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atração de talento

Como fazer a atração de talentos durante a quarentena?

A atração de talento é fundamental para o setor de Recursos Humanos a qualquer tempo, mas tem sido ultimamente um desafio ainda maior, especialmente durante o período em que a pandemia de Covid-19 causou uma crise de grandes proporções na economia e no convívio social.

As pessoas se isolaram, afastaram-se umas das outras. Já no campo de trabalho, tem predominado o home office e as reuniões on-line.

No entanto, as empresas ainda precisam identificar bons profissionais para trabalhar, mesmo que seja a distância. Atrair os talentos requer, entre outras coisas, que o responsável se coloque no lugar do candidato. Vamos mostrar alguns critérios para você contratar profissionais com mais segurança!

Identifique o perfil ideal da sua persona

Persona é como chamamos a representação semifictícia do cliente ideal para uma empresa. Para definir a persona, é preciso se basear em dados efetivos, relacionados ao comportamento e aspectos demográficos dos consumidores, bem como informações sobre as motivações, dificuldades e objetivos específicos dos clientes.

Esse conjunto de informações serve como um fundamento que alicerça todas as estratégias de marketing e de vendas associadas ao negócio.

No RH, definir a persona ajuda a desenvolver ações mais eficazes associadas à atração de talentos. Faça um levantamento com os melhores profissionais e efetue um alinhamento de perspectivas sobre o profissional necessário para encarar cada desafio que o negócio oferece.

Os dados coletados para criar a persona ajudam a identificar o profissional mais adequado conforme as demandas da empresa, sem a necessidade de exigir demais ou de menos dos candidatos.

Ofereça programas de desenvolvimento

Para a atração de talentos, elaborar um programa de estágio ou treinamento é uma das maneiras mais efetivas de acertar na escolha. Essa iniciativa requer um alinhamento mais profundo entre os setores de marketing e RH da empresa.

Planilha de recrutamento

Vale também contar com a atuação de uma empresa parceira para ajudar na elaboração e efetivação dos programas. O conhecimento dela na área certamente é um diferencial relevante.

Um dos mais importantes programas é o onboarding de funcionários, ou seja, a adequação dos profissionais contratados de modo que o período de ajuste seja otimizado e a empresa não dedique muito tempo nessa tarefa.

Diversifique as técnicas de seleção

Outra dica que vale a pena seguir no período de pandemia é diversificar as técnicas de seleção. Existem formas tradicionais que já vêm sendo aplicadas em conjunto com técnicas novas, resultantes da informatização.

Além de aplicar métodos mais comuns, como a triagem de currículo, é possível recorrer às entrevistas via Skype e à aplicação de questionários por meios digitais. O envio de currículos também pode ser realizado por meio eletrônicos (como computador, tablet ou smartphone).

Algumas formas de seleção e atração de talentos são:

  • processo de seleção interno;
  • banco de currículos;
  • divulgação de vagas em redes sociais;
  • avaliações de conhecimentos técnicos;
  • testes comportamentais;
  • dinâmicas para verificar a capacidade dos candidatos de solucionar questões;
  • identificação de soft skills e hard skills.

Elabore um bom programa de benefícios

O programa de benefícios corporativos é sempre uma forma eficaz de atrair talentos, principalmente em um período de crise econômica. Além de chamar a atenção de diferentes profissionais, esse tipo de programa também ajuda na retenção dos bons profissionais que já estão na empresa.

Existem benefícios que são obrigatórios por lei, como 13º salário, vale-transporte, FGTS, férias, entre outros. Os outros podem ser definidos pela própria empresa e há uma variedade ampla de opções — desde o uniforme não obrigatório (no dress code) até o auxílio-creche.

Nesse período difícil, essas quatro dicas vão contribuir para que o setor de Recursos Humanos desenvolva um bom planejamento para a atração de talento. Não espere para adotar essas ideias em sua organização!

Precisa de ajuda para o recrutamento e seleção de profissionais? Entre em contato com a Weseek e veja como a gente pode ajudar você!

Guia completo para a otimização de processos de recrutamento

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