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Avaliação comportamental

Esclareça as suas dúvidas acerca da avaliação comportamental

Considera-se perfil comportamental as características de um colaborador analisadas em relação a negócios empresariais. Grande parte dos profissionais apresenta vários tipos de perfil, os quais movem as atividades diárias na organização.

É importante entender esses atributos que fazem parte da vida profissional de cada membro da empresa para realizar a avaliação comportamental. Quer receber mais esclarecimentos sobre esse tipo de avaliação, para tomar decisões mais certas e concretas na sua empresa? Confira!

Quais são os principais perfis comportamentais?

Para realizar uma avaliação comportamental coerente, é fundamental conhecer o perfil comportamental de cada funcionário. Ele se divide em 4 grupos que têm os seus significados. Conheça:

·    comunicador — são os colaboradores mais comunicativos, que exalam carisma e têm o poder de persuasão, envolve-se facilmente em novos projetos e são muito otimistas em tudo que fazem;

·    planejador — são os profissionais que têm o potencial de analisar e planejar antes de tomar decisões, são pacientes, estáveis e muito conservadores, além de terem autocontrole e o poder do improviso para resolver casos;

·    executor — é o profissional extremamente autoconfiante e dominante, normalmente ditatorial e autoritário, que lida bem com as dificuldades e desafios, defende seu ponto de vista e é intensamente competitivo;

·    analista — geralmente, é um funcionário organizado, detalhista, responsável e um tanto conservador, além de ter controle das situações.

Como funciona uma avaliação comportamental?

A avaliação comportamental funciona como métrica para medir o potencial e as diversas dinâmicas que um profissional utiliza em suas tarefas diárias e as formas com que recebe e reage a inúmeras situações que acontecem no meio organizacional.

Por que investir nisso?

Convidar os colaboradores para participarem do teste para realizar a avaliação comportamental pode ser o princípio de um desenvolvimento mais intensivo para a empresa. Ao detectar os pontos fortes e fracos de cada colaborador e as suas habilidades e os seus comportamentos, é uma forma de tomar decisões para que cada membro esteja no posto que mais condiz com o seu perfil profissional.                                                                                                              

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O que é a metodologia DISC e como aplicar?

A metodologia DISC é muito utilizada para avaliar candidatos ao realizar processo de R&S. Ela se apresenta como uma forma de fazer a identificação de traços expressivos de um colaborador.

Por meio dela, verifica-se a inteligência, a experiência e, principalmente, o comportamento e a reação do profissional diante de desafios complexos, para, em seguida, realizar a análise comportamental e, assim, tomar decisões concretas segundo suas características.

Ela pode ser aplicada individualmente, por meio de testes comportamentais, para que as características profissionais do colaborador sejam bem definidas e analisadas. Cada letra da metodologia tem um grande significado:

·    D = dominance (dominância) — refere-se ao poder, à assertividade e ao controle;

·    I = influence (influência) — remete às relações sociais e à comunicação;

·    S = steadiness (estabilidade) — está relacionado à persistência e paciência;

·    C = conscientiousness (cautela) — refere-se à estrutura e organização.

Diante do foi apresentado, percebemos que fazer avaliação comportamental de cada colaborador é a melhor opção do mercado para investir em cada um de maneira correta, para que ocupem o posto adequado às suas características profissionais. Com essa ação, a empresa otimiza e alavanca os seus resultados diariamente.

Percebeu como é significativo conhecer sobre esse assunto para investir melhor em métodos que possam potencializar a sua organização? Então entre em contato conosco, para realizarmos os melhores processos para sua organização.

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