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Veja as 9 principais causas do turnover nas empresas

Recrutamento Digital: tudo que você precisa saber em um só lugar!

Turnover nada mais é do que a rotatividade de funcionários, ou seja, a frequência de contratações e de demissões. Quando uma empresa não consegue segurar os colaboradores por muito tempo, alguma coisa está errada.

Conhecer as principais causas do turnover é essencial para que o time de RH evite ou corrija o problema. Preparamos uma lista com 9 itens aos quais ter atenção, contornando os obstáculos e transformando a empresa no objetivo de carreira de qualquer profissional!

1. Ambiente tóxico

Estupidez por parte dos líderes, perseguição, falta de diversidade na empresa, episódios de preconceito, cobranças desnecessárias e constrangimentos são apenas alguns dos ingredientes de um ambiente tóxico.

Ninguém quer ficar em um lugar onde é maltratado. Além de ser uma das causas do turnover, abala a saúde mental das equipes e pode ser motivo de processo!

2. Conflitos com gestores

Antes de assumir a cadeira de gestão ou liderança e durante o exercício do cargo, esses profissionais devem ser treinados para saber lidar com as pessoas.

Atitudes arrogantes e tóxicas, como citamos acima, também espantam bons profissionais.

3. Falta de oportunidades

Ninguém quer ficar estagnado. Se a sua empresa não abre oportunidades de crescimento, provavelmente até você pode estar pensando em pedir demissão.

Um plano de carreira bem-construído e levado a sério é uma das chaves para a redução do turnover e a retenção de talentos.

4. Falta de reconhecimento

O reconhecimento é irmão das oportunidades. Para que uma pessoa cresça, ela precisa ser reconhecida.

No entanto, elogios e premiações não devem se limitar à promoção de carreira. Sempre que um trabalho for bem-feito, ele deve ser reconhecido.

Planilha de recrutamento

Assim como nas relações pessoais, o afago profissional faz falta. Seu colaborador vai procurar — e possivelmente encontrar — um quintal com a grama mais verde.

5. Falta de feedback

A empresa até pode estar feliz com o desempenho do colaborador, mas se isso não ficar nítido, ele não tem como saber.

O feedback serve para elogiar o profissional e abrir espaço para que ele fale sobre suas satisfações e insatisfações.

Esse, talvez, seja o principal ponto para evitar as causas do turnover. É no momento do feedback que o colaborador pode revelar se a empresa tem ou não os problemas citados neste artigo. 

6. Falta de transparência

Uma crise, a mudança na gestão ou o grande número de demissões trazem insegurança. Quando a empresa não é transparente sobre os seus processos e não conversa sobre o que está acontecendo, a tendência é que os colaboradores vão atrás de uma opção mais estável.

7. Desalinhamento com a cultura organizacional

A empresa tem que cumprir o que promete. Se, nas entrevistas iniciais, o recrutador informa os valores e a postura do negócio, ela precisa aplicar essa identidade no dia a dia.

8. Exaustão física e psicológica

Infelizmente, existem empresas que acham que fazem um favor ao contratar uma pessoa, sugando todas as suas energias no trabalho.

Além de espantar os profissionais, essa atitude é péssima para a imagem do negócio.

9. Salários abaixo da média do mercado

Embora os benefícios sejam importantes, o salário oferecido deve ser minimamente digno. Se o valor oferecido está abaixo da média do mercado, podem acontecer duas coisas:

  • a pessoa aceita o emprego, mas continua procurando algo melhor;
  • os profissionais nem sequer começam a trabalhar.

Se, mesmo após corrigir as lacunas nas causas do turnover da sua empresa, você identificar que a rotatividade ainda está atrapalhando o bom andamento do negócio, o problema pode estar na contratação. Faça análises de perfil comportamental para descobrir se o candidato está alinhado as expectativas do cargo e da empresa antes de fechar a vaga.

Aproveite que está aqui e interessado no assunto e saiba mais sobre o turnover de pessoal.

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