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Profissional fazendo contratação de profissionais remotos

Cargos de liderança: como fazer de forma assertiva a contratação de profissionais remotos?

A contratação de profissionais remotos é uma realidade, principalmente com o “novo normal”, desencadeado pela pandemia da Covid-19. O isolamento social imposto, para tentar frear a disseminação da doença, fez com que empresas dos mais variados tamanhos e segmentos tivessem que se adaptar às rotinas fora do escritório. Isso exigiu dos cargos de liderança habilidades técnicas e comportamentais para gerir uma equipe à distância.

Quer saber mais sobre cargos de liderança e como fazer a contratação desses profissionais de forma remota? Então, continue a leitura!

Crescimento do trabalho remoto no Brasil

O trabalho remoto já era uma tendência antes da pandemia e o advento do isolamento social só veio para acelerar esse processo. Uma divulgação do site G1 revelou que o trabalho home office deve crescer 30% no Brasil no pós-pandemia. Além disso, de acordo com pesquisa da Global State of Remote Work 2018, da OWL Labs, 52% dos profissionais do planeta já atuam em home office, pelo menos, uma vez na semana.

No cenário global, 16% das empresas já atuam integralmente à distância, enquanto 40% das companhias concederam uma jornada de trabalho mais flexível como forma de benefício para seus empregados. Um estudo do O Futuro do Trabalho, feita no ano de 2017 pela Transformação Digital, apontou que 34,3% dos empresários que participaram da pesquisa desejam incentivar o teletrabalho em suas companhias.

Contratação remota de profissionais para cargos de liderança

O trabalho remoto se aplica para cargos de auxiliares, analistas, assistente e também para os cargos de lideranças, como coordenadores e gerentes. Separamos para você, a seguir, como contratar remotamente profissionais para os cargos de liderança. Acompanhe!

Faça uma boa descrição do cargo

Um bom job description é fundamental para que você evidencie as responsabilidades, habilidades e outros requisitos almejados para o cargo de liderança, além dos benefícios que a vaga oferece, favorecendo o funil de recrutamento. Nesse sentido, para contratar cargos de liderança remotamente, o primeiro passo é apostar em uma boa descrição do cargo, oferecendo o máximo de informação acerca da posição em aberto.

Planilha de recrutamento

Promova a marca

Para atrair os melhores talentos, é fundamental ter uma marca empregadora forte. Para isso, aposte em conteúdos institucionais nos sites de vagas de emprego e no site da empresa, além da concessão de bons benefícios. Lembre-se de que os melhores profissionais do mercado escolhem onde desejam trabalhar.

Avalie detalhadamente os currículos

Para os cargos de liderança, é fundamental estar atento às habilidades técnicas e também as comportamentais, como boa comunicação. Nesse primeiro momento, tente identificar ao máximo as habilidades dentro do perfil desejado, analisando criteriosamente os currículos recebidos.

Use os recursos tecnológicos disponíveis

Com um software de recrutamento e seleção, fica mais fácil fazer uma triagem de currículo preliminar, já que é possível contar com o recurso dos filtros, que selecionam por experiência profissional, idade, escolaridade, localidade, entre outros fatores. Além disso, é possível fazer a entrevista comportamental e técnica dentro da plataforma.

Compartilhe a cultura da empresa

Para atrair os candidatos mais alinhados com o fit cultural da empresa, divulgue também a missão, visão e valores da companhia. Dessa forma, você aumenta as chances de atrair os candidatos realmente alinhados com esses valores, o que aumenta as chances deles permanecerem na organização por mais tempo.

Como você pôde perceber, a contratação de profissionais remotos é uma tendência que se consolida a cada dia, visto que traz diversos benefícios para candidatos e empresas, como redução de custos com deslocamentos e estruturas. Além disso, por meio do recrutamento digital, garante mais precisão ao processo, o que impacta positivamente na rotina de RH das empresas.

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Guia completo para a otimização de processos de recrutamento

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