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Saiba como evitar pegadinhas ao contratar consultoria de RH!

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Ascender a novos patamares é o objetivo de toda organização e contratar uma consultoria de RH é um dos caminhos para essa realização. Esse serviço de Recursos Humanos (RH) atua sobre a análise do ambiente organizacional e tem como prioridade as relações interpessoais dos grupos da empresa e a gestão de pessoas. Para realizar as metas da instituição, o consultor traça planos estratégicos que resultem em produtividade humana e do negócio.

Quer conhecer algumas dicas para escolher uma consultoria de recursos humanos que traga bons resultados? Continue a leitura!

Como funciona a consultoria de RH?

O diálogo entre o consultor e o gestor, no primeiro encontro, tem a intenção de mostrar para o profissional qual é o objetivo do líder para a sua empresa. Então, ele planeja uma proposta e apresenta à liderança da organização para consentir a ação. Após a aprovação, o consultor parte para alguns procedimentos, como:

  • análise: acontece rigorosamente no setor de Recursos Humanos, são observadas minúcias sobre a administração do setor. Ocorre a avaliação de cronogramas, processos de seleção, rotatividade, treinamento, produtividade etc.;
  • diagnóstico: são coletadas informações atuais do RH e a relação dele com os diversos setores da organização. Em seguida, é elaborado um relatório com todos esses dados. Por meio do diagnóstico, o plano é elaborado para alcançar as melhorias;
  • plano de ação: essa fase é o ápice da consultoria, na qual são propostas todas as regras para solucionar problemas e alavancar a produtividade da organização. Elas são voltadas para a empresa e para os colaboradores;
  • manutenção e controle: fazer o monitoramento no decorrer do tempo é essencial para que a empresa continue a crescer. Caso as ações não tenham um resultado tão positivo, o consultor pode propor alguns ajustes.

Como evitar cair em pegadinhas ao contratar esse serviço?

O serviço de consultoria é extremamente importante para desenvolver as competências dos colaboradores e para trazer resultados satisfatórios à organização. No entanto, é necessário conhecer muito bem o serviço para poder contratar uma consultoria de RH e não ter surpresas desagradáveis nos resultados. Veja alguns pontos a serem analisados antes de realizar o contrato.

Planilha de recrutamento

Verificar a credibilidade da empresa

A credibilidade da empresa consultora é determinante para obter os resultados desejados na sua organização e no seu time de funcionários. É importante pesquisar o perfil da empresa, analisar os serviços que ela oferece e as especialidades dos consultores. Assim, para poder contratá-la, confirme as informações com gestores de RH conhecidos que tiveram experiência com a prestadora de serviço.

Ver a reputação em plataformas digitais

Normalmente, as empresas de consultoria que têm nome forte no mercado estão nas plataformas de mais seriedade, como o Linkedin. Entre na plataforma digital da empresa e conheça os serviços que são prestados, avalie os comentários de clientes e tudo que o canal apresentar.

Pesquisar a opinião de outros clientes

Antes de escolher uma consultoria para sua organização, é necessário buscar muitas informações sobre a credibilidade dela no mercado. Procure informações com clientes que já tiveram experiências com o trabalho, indague, pergunte sobre dados positivos, como a consultoria auxilia etc.

Como observamos nas informações apresentadas, é indispensável conhecer uma empresa de recrutamento e seleção especializada para contratar uma consultoria de RH. Escolher uma prestadora de serviços séria e responsável contribui para uma contratação acertada. Agindo dessa forma, a organização terá sucesso no seu time de colaboradores e a potencialidade exata para a produtividade.

Este artigo foi útil? Então, convidamos você a fazer contato conosco. Temos propostas espetaculares para turbinar o seu grupo de colaboradores e trazer resultados de sucesso para a sua instituição.

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