Desenvolvimento de Recursos Humanos nas Empresas: Como valorizar o RH
Investir no desenvolvimento de recursos humanos nas empresas é essencial. Aliás, hoje, as que deixam seu capital humano em segundo plano estão fadadas ao insucesso. Algumas pesquisas indicam que empresas com boas práticas de RH são, em média, 51% mais competitivas quando comparadas com a média dos seus respectivos mercados.
Há muitas outras vantagens, como o aumento da eficiência diária e a redução de custos que não são estratégicos. Para obtê-las, no entanto, é preciso saber como valorizar o RH. Para ajudar, criamos esse artigo. Vamos explicar como promover o desenvolvimento de recursos humanos na sua empresa e por qual razão isso é importante. Boa leitura.
Um bom RH é uma vantagem competitiva?
O conceito de vantagem competitiva é muito simples: algo que coloca a empresa um passo à frente da concorrência. Assim, você pode competir em posição de vantagem e se destacar. Tendo isso em vista, é possível afirmar que um bom RH é um diferencial competitivo. Ele ajuda a atrair, desenvolver, estimular e reter gente talentosa.
Portanto, é essencial para que a empresa esteja um passo à frente dos demais competidores, em posição de vantagem. Por outro lado, empresas que deixam de investir em RH ficam em posição de desvantagem competitiva. Elas são menos ágeis, ativas e preparadas que suas rivais, o que pode ser fatal.
Por quais motivos uma empresa deve investir no RH?
Há muitas razões, as três principais são:
Atração e retenção de gente talentosa
O RH é responsável por garantir que as pessoas certas façam parte da empresa, entregando resultados grandiosos com alinhamento à cultura organizacional. Ainda, garante que esses profissionais fiquem por longo prazo, reduzindo a taxa de evasão de gente talentosa.
Valorização da empresa
Problemas com os funcionários podem afetar a empresa de diversas formas, tornando-a menos atraente — tanto para novos profissionais quanto para investidores ou até clientes. Por isso, o RH estratégico conta com táticas de marketing, como o employee branding e endomarketing. Como resultado, pode ajuda a valorizar mais o ambiente de trabalho.
Redução de custos não estratégicos
Outro benefício é que o RH ajuda a reduzir custos que não são estratégicos, isto é, que não geram alto retorno sobre investimento. Gastos indevidos — como despesas demissionais, custos com acidentes ou falhas operacionais — podem ser totalmente eliminadas.
Como desenvolver um RH de maneira acertada?
O desenvolvimento do RH é um processo contínuo e trabalhoso. Nunca está totalmente pronto, afinal, novas tendências surgem a todo instante. Mesmo assim, algumas dicas são essenciais e podem maximizar os resultados da gestão de pessoas. Confira as principais:
- pense de maneira estratégica nos recursos humanos;
- adote táticas de marketing para construir uma marca empregadora e atrair talentos;
- aproveite os dados gerados pelo RH para melhorar continuamente;
- foque na contratação de gente alinhada à cultura da empresa (chamado fit cultural);
- nunca esteja satisfeito com o status quo e adote programas de melhoria contínua;
- adote tecnologias de ponta para automatizar algumas tarefas diárias;
- monitore periodicamente suas métricas e indicadores-chave de desempenho.
Enfim, agora você está por dentro do assunto. Note que a gestão de pessoas é uma fonte de vantagem competitiva, capaz de colocar a empresa um passo à frente da concorrência. Também, contribui para a atração de gente talentosa, valorização da empresa e redução de custos que não são estratégicos. No entanto, é preciso apostar nas melhores práticas de RH.
Agora que entende mais do desenvolvimento de recursos humanos nas empresas, aproveite para compartilhar nosso artigo nas suas redes sociais e informe outras pessoas sobre o assunto.
