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Equidade nas empresas: como superar esse desafio?

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A prática da equidade na empresa promove um clima organizacional salutar, motiva seus colaboradores ao respeito mútuo e desperta o sentimento de acolhimento. Um RH bem atualizado compreende a necessidade de ter controle sobre o viés inconsciente nos períodos de processos seletivos, para a formação de um time de sucesso multicultural e diversificado.

A equidade é um comportamento capaz de fortalecer os grupos de trabalho e torná-los mais unidos e produtivos. Quer entender como ela é importante no dia a dia de uma empresa, para alavancar os resultados, e saber como promovê-la na sua organização? Continue a leitura!

Crie políticas de conscientização

Conscientizar os colaboradores de que as diversidades de gênero, cor, conhecimento, opinião, entre outras, existem na instituição para proporcionar equilíbrio no ambiente. É fundamental que não ocorram conflitos devido a essas diferenças.

Ademais, a equidade é uma ação que deve estar inserida na cultura organizacional de toda empresa, para que o viés inconsciente não interfira na vida dos colaboradores e, consequentemente, da empresa.

Identifique padrões na liderança da empresa

O viés inconsciente é uma ação de opiniões e pensamentos negativos, e que algumas pessoas não reconhecem tê-lo. Os líderes de recursos humanos, os quais são responsáveis pelos processos seletivos, devem ser pessoas “ecléticas” e, assim, mistificar o quadro da empresa com colaboradores negros, homossexuais, mães, deficientes etc.

Os cuidados com o viés inconsciente devem acontecer desde a divulgação das vagas e perpassar todas as etapas e todas as situações que forem resolvidas por meio de palavras, gestos etc.

Planilha de recrutamento

Adotar a “seleção às cegas” é uma excelente iniciativa para evitar a discriminação. Nessa seleção, os currículos são escolhidos por experiências profissionais, e não por dados pessoais, os quais ficam omitidos.

 Torne a decisão compartilhada

A gestão de recursos humanos é a responsável em inserir a cultura da equidade na empresa e incentivar para que sejam gestos que se tornem rotina nos relacionamentos e nas práticas laborais.

Essa conscientização pode ser implantada por meio de dinâmicas de grupo, reuniões com profissionais experientes no assunto, como psicólogos, e outras formas de informar. As pessoas que percebem ter o viés inconsciente podem trabalhar essa dificuldade por meio do diálogo e de esforços com os outros funcionários.

Conte com uma consultoria de recrutamento e seleção

Realizar um processo seletivo assertivo é essencial para formar um grupo forte, alinhado, eficiente e que responda efetivamente à cultura organizacional. A consultoria digital utiliza-se de ferramentas totalmente digitais para avaliar, testar e selecionar talentos dotados de comportamentos e experiências segundo as regras institucionais.

Como percebemos, adotar a equidade na empresa não é uma tarefa difícil quando o RH tem um suporte dinâmico e eficiente. A Weseek tem ferramentas, como aplicação de testes comportamentais, alinhamento de vaga com psicóloga e outras que otimizam o processo seletivo, garantindo o melhor recrutamento para contribuir com a produtividade da sua corporação.

Achou interessante conhecer a importância de implantar a equidade na cultura organizacional da sua empresa? Que tal fazer uma consultoria? Então, entre em contato conosco. Teremos prazer em colaborar!

Guia completo para a otimização de processos de recrutamento

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