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Identificar talentos: 3 benefícios de contar com uma consultoria tecnológica de RH

Recrutamento Digital: tudo que você precisa saber em um só lugar!

Segundo um estudo realizado no ano passado pelo Ministério da Economia, houve um aumento significativo no número de empresas abertas em 2020 — o equivalente a 6% em relação ao mesmo período de 2019. Com tantas novas organizações no mercado, os gestores de RH têm uma missão: saber identificar talentos de maneira precisa e eficiente.

E como você já deve saber, são várias as razões que levam um empresário a contratar um colaborador. Em muitos casos, eles buscam características específicas e que devem ser enxergadas além dos pré-requisitos básicos do cargo. Esse é o caso da capacidade de liderança, do controle emocional e até do senso de inovação do indivíduo.

Mas como realizar esse processo adequadamente? Bem, hoje existem vários recursos incríveis para essa finalidade, que vão desde criar processos de seleção mais objetivos até contratar uma consultoria de RH tecnológica.

Neste post, explicamos mais sobre o assunto e compartilhamos algumas dicas para facilitar seu trabalho. Anote!

1. Processos de seleção mais objetivos

O primeiro passo para identificar talentos e ter êxito em seu trabalho é criar um bom processo de seleção. Aqui, será preciso desenvolver um procedimento objetivo e capaz de render excelentes resultados.

Até porque existem vários custos envolvidos ao longo desse caminho, seja para contratar um funcionário, seja para treiná-lo. Portanto, é necessário atentar-se e sempre focar em retornos satisfatórios.

Desse modo, uma boa dica é começar determinando quais são as principais habilidades desejadas para a vaga em questão. Trace ainda as competências e os comportamentos requeridos.

Apesar de parecer simples, esse cuidado tornará a atividade mais simples, ajudando você a encontrar os candidatos perfeitos por meio de diferentes recursos. Os mais utilizados do momento são:

  • questionários de comportamento;
  • testes de raciocínio lógico;
  • testes de habilidades;
  • entrevistas.

2. Uso da tecnologia para identificar talentos

Em diferentes segmentos do mercado, muitos profissionais vêm usando a tecnologia para otimizar as suas atividades e obter resultados mais significativos. Com o RH não seria diferente.

Planilha de recrutamento

Atualmente, os gestores da área estão empenhados em aproveitar ao máximo o que há de inovação. Uso das redes sociais e plataformas digitais são bons exemplos disso.

Outro ponto interessante é contar com os serviços de uma consultoria de recrutamento digital. Ao investir nessa ideia, ficará mais fácil reduzir a burocracia, além de agilizar tarefas complexas que, muitas vezes, demandam um aprimoramento frequente.

A consultoria de RH tecnológica está capacitada para treinar os funcionários de uma organização, ensinando-os como operar diferentes ferramentas. Tudo isso em um menor prazo, especialmente, em comparação às demais soluções existentes no momento.

Pensou que acabaria aqui? De jeito nenhum! Existem muitas outras vantagens imperdíveis ao investir nesse tipo de serviço, sendo elas:

  • oportunidade de ter uma visão abrangente da empresa;
  • acesso rápido a estratégias diferenciadas;
  • possibilidade de realizar auditorias externas;
  • mais transparência nos processos;
  • ideal para deixar legados na empresa, formando verdadeiros consultores internos.

3. Criação de estratégias de recrutamento

Por último, não deixe de criar estratégias que ajudem a identificar talentos mais rapidamente. Uma maneira interessante de passar por essa etapa é apostar em atividades que fujam do óbvio e sejam desafiadoras. Ou seja, é o momento de os candidatos saírem da “zona de conforto” e mostrarem todo o seu potencial.

Como isso pode ser conquistado? Comece desenvolvendo uma espécie de “projeto-piloto”. Nele, você pode simular algum cenário que esteja, direta ou indiretamente, relacionado ao setor de atuação da empresa.

Também é possível convidar o profissional a participar de atividades mais elaboradas e complexas — desde que você tenha disposição para acompanhá-lo constantemente. 

Ao longo desse trabalho, será possível conhecer a fundo os candidatos, além de observar o desempenho de cada um. Veja também os recursos utilizados para resolver problemas e como eles “tiram as suas ideias do papel”. Vale experimentar!

E então, gostou de conferir o nosso post especial sobre como identificar talentos com uma consultoria tecnológica de RH? Esperamos que sim!

Caso queira continuar se aprofundando nesse universo, aproveite para ler o nosso Guia Completo sobre Consultoria de RH!

Guia completo para a otimização de processos de recrutamento

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