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RH ágil: o que é, por que aplicar e como fazer isso?

O RH ágil é um RH inovador que segue as exigências do mercado atual e competitivo, não esquecendo de que o seu foco é a pessoas. É um RH voltado para o crescimento profissional dos colaboradores, por meio de conhecimentos atualizados que possibilitam o desenvolvimento da organização pela eficiência, agilidade e ações dos grupos de trabalho.

Quer conhecer o RH ágil para melhorar a sua organização? Continue a leitura!

Conheça a metodologia “agile”

A gestão de recursos humanos é um departamento que tem uma amplitude, quase que total, sobre todos os setores da organização. Por isso, todas as inovações provavelmente advêm de lá. Afinal, essa seção é responsável, também, pela formação e capacitação dos seus colaboradores.

A metodologia agile é focada nos colaboradores, por isso, o RH ágil é o norteador na hora de implantar a cultura de aprendizagem para que os colaboradores sejam rápidos e eficientes em suas atividades, pois o mundo competitivo avança com celeridade.

Planilha de recrutamento

Os funcionários devem estar alinhados em todas as atividades da empresa, para que a comunicação e o feedback sejam imediatos e tudo seja resolvido quase que instantaneamente. Por isso, o colaborador é preparado para atuar com mais eficiência em seu cargo ou em posições mais complexas e superiores.

Veja a contribuição da Tecnologia da Informação no RH ágil

A tecnologia da informação apresenta softwares voltados para o RH ágil, que está voltado para as pessoas e a interação entre elas, diminuindo a burocracia e proporcionando mais funcionalidade nas decisões, além da maior humanização e colaboração. Tudo isso com a agilidade que o método agile aconselha para a formação de um grupo coeso e produtivo.

Observe as ferramentas utilizadas na metodologia agile

O dinamismo e a celeridade com eficiência são padrões possíveis para se ter um RH ágil em suas infinitas atividades. Por isso, a metodologia agile oferece algumas ferramentas que potencializam as funcionalidades. Conheça algumas:

  • avaliações de desempenho: a agilidade nos feedbacks é o ponto forte da metodologia agile. A celeridade nos feedbacks proporciona uma rápida avaliação e correção quando necessárias;
  • coaching: contratar um coaching para implantar a metodologia RH ágil na instituição é uma forma acertada de colher resultados urgentes e satisfatórios. Os coachings podem capacitar os gestores a serem coaches;
  • equipes: aqui, já não existem indivíduos labutando e, sim, equipes. Esse grupo é focado no companheirismo, colaboração intensiva, agilidade na troca de informações e feedback multidirecional;
  • feedbacks multidirecional: é o feedback de pares. No ambiente ágil, os ajustes de algumas dificuldades e correções são resolvidos entre os funcionários e não por intermédio dos superiores;
  • dinâmica nas equipes: após uma observação profunda, é detectada a equipe de maior desempenho da empresa e ela serve de exemplo para que as demais adotem as boas práticas. Assim, toda a empresa fica capacitada como o grupo exemplar;
  • remuneração: na metodologia de RH ágil, os bônus ou qualquer forma extrafinanceira é entregue imediatamente ao merecedor, pois essa prática é uma motivação para incentivar as eficiências e colaborações.

Entender o que é RH ágil faz com que a sua organização esteja aberta a inovar no desenvolvimento dos funcionários e de si mesma. Por isso, achamos importante abordar sobre a importância da tecnologia da informação e das ferramentas que podem auxiliar nessa prática, isso pode fazer sua empresa se inovar e ser produtiva.

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