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5 dicas para reduzir o tempo de fechamento de vagas no recrutamento

5 dicas para reduzir o tempo de fechamento de vagas no recrutamento

Recrutamento Digital: tudo que você precisa saber em um só lugar!

O tempo de fechamento de vagas de emprego em uma empresa é um ponto essencial para resultar em ganhos ou perdas para a organização.

O espaço de tempo que um processo de recrutamento e seleção leva para acontecer pode servir como KPI de métrica para avaliar como essa atividade está se desenvolvendo na empresa. Reduzir esse tempo de fechamento de vagas pode acelerar algumas práticas, como o preenchimento da vaga, as atividades que voltam a acontecer, os resultados que acontecem rapidamente etc.

Quer conhecer alguns métodos de acelerar o recrutamento na sua empresa? Continue lendo!

1. Estabeleça prazos

Qualquer processo de recrutamento e seleção que a empresa realiza vem permeado de determinações que precisam ser cumpridas com responsabilidade para que o planejamento se cumpra e os objetivos sejam conquistados.

Avaliar e estabelecer os prazos para todas as etapas do processo é essencial para que as fases se cumpram no tempo determinado e os resultados sejam apresentados de forma breve.

2. Tenha um banco de dados organizado

Uma ótima decisão para preencher as vagas com candidatos mais próximos aos requisitos que a empresa determina é, a princípio, recorrer aqueles currículos que estão no banco de dados da empresa. Esses dados são informações pessoais dos candidatos, e por isso, precisam ser guardadas com segurança pela empresa.

Planilha de recrutamento

Nesse caso, existem alguns candidatos que já percorreram algumas fases de processos seletivos anteriores, o que prova que o seu currículo já foi selecionado alguma vez e ele pode ter a oportunidade de passar por um novo processo de recrutamento.

3. Elimine duplicidade de tarefas no recrutamento

Realizar o recrutamento e seleção de forma tradicional é motivo de risco em algumas etapas da seletiva, entre elas, a duplicidade de tarefa. A questão é que esse erro resulta em perda de tempo, pois enquanto a repetição acontece, outras atividades deixam de acontecer. Além de atrapalhar o recrutamento, a empresa passa por um sério risco de descredibilidade diante dos candidatos.

4. Escolha bem os recursos para realizar o R&S na empresa

Fazer as escolhas corretas das ferramentas que vão ser utilizadas no momento de fazer o recrutamento na empresa pode reduzir o tempo dessa ação. Por exemplo, a entrevista pode acontecer por meio de vídeo entrevista. Esse método é gratificante tanto para o candidato como para a empresa, pois ela pode acontecer no momento em que for favorável para ambos.

5. Contrate uma plataforma de recrutamento

Com os avanços das tecnologias, desfrutar delas ainda é o melhor negócio. Existem no mercado organizações de alta competência para realizar processos de recrutamentos rápidos, eficazes e com o mínimo de possibilidade de erros ao preencher as vagas de emprego.

Essas empresas se utilizam de plataformas que cuidam dos processos do início ao fim, e, assim, dão a oportunidade para os gestores do RH realizarem outras atividades que beneficiem os funcionários.

Foi possível observar que é indispensável conhecer algumas estratégias para reduzir o tempo de fechamento de vagas na instituição, para que as atividades sejam reativadas com brevidade, pois, do contrário, o atraso poderia trazer algumas perdas, e, assim, diminuir a sua produtividade. Por isso, vale contar com uma empresa especializada no assunto.

Realizar um recrutamento e seleção rápido pode fazer uma grande diferença nos resultados da sua empresa, não é? Então, faça contato conosco, somos experientes em solucionar o preenchimento de vagas em tempos hábeis e escolher os melhores talentos para a sua empresa.

Guia completo para a otimização de processos de recrutamento

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